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  ·战略与领导力 21 门 
  ·基础管理技能 30 门 
  ·生产运作管理 6 门 
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  ·销售与营销管理 36 门 
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           生产运作管理
 采购与供应管理
 课程目标:
通过课程的学习,使大家掌握采购管理中诸如:采购管理理念、采购计划、价格监管、验收、付款等关键环节的控制方法,掌握供应商选择、评价的基本方法。&nb
 主管(班组长)有效管理技能
 课程目标:
1、认识管理的现状和损失,并掌握有效的改善方法 
2、了解生产主管的使命和应扮演的角色 
3、认清生产主管的管
 安全生产管理
 课程目标:
1.帮助学员正确树立安全生产的意识; 
2.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法;
3.掌握安全目标管理和信
 质量管理
 课程目标:
1. 明确质量的定义、TQM的实质
2. 增强质量意识,突破质量控制的传统思想
3. 明确全面质量管
 生产现场管理
 课程目标:通过本课程学习可使学员掌握系统、科学的现场管理方法,解决在实际工作中遇到的难题,提升管理水平;有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;成为一流的生产现场管理者。
 6S管理方法原理
 课程目标:
1、掌握6S内涵及基本原理;
2、掌握推进6S 管理重点与难点;
3、掌握实施6S 管理体系的推行方法,实施方法与技巧 
授课
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