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企业管理八步规范法

课程目标:
帮助企业高层管理人员树立系统思考的思维观念,理解和掌握企业规范化管理的基本思路与方法,特别是掌握流程优化技术,正确认识企业文化的作用和意义,认清高层管理者的职责与使命,熟练掌握管理者必备技能,为企业打造卓有成效的管理体系奠定坚实的理论基础和方法基础。
授课对象:企业高层管理人员
课程大纲:
一、规范化管理的概念    
1、规范化管理的概念       
2、规范化管理的实质
3、管理的工具    
二、规范化管理要素
1、规范化管理的四个要点 
2、规范化管理的八大特征
3、规范化管理的目标 
三、规范化管理的思路    
1、以人为本、和谐发展    
2、管理靠人、人在管理
3、系统思考、统筹兼顾    
四、规范化管理的路径    
1、文化导入式  
2、流程导入式
3、组织变革式  
五、规范化管理的技术简
1、信息运用技术    
2、职位分析技术
3、绩效考核技术
六、企业文化的作用和意义
1、什么是企业文化  
2、企业文化的管理作用
3、企业文化的现实意义  
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、情景演练
课程时间: 6小时
 
 
 
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