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如何提高执行力

课程目标:
1掌握影响执行力的若干因素
2提高管理者的执行下达力度与执行判断力
3掌握提高执行力的方法
授课对象:中高层管理人员、储备干部
课程大纲:
一、执行力在企业中的重要作用
1、当前企业面临的烦恼    
2、企业执行力差常听到的问题
3、企业容易出现的几种症状
4、突破瓶颈利器—聚焦执行力
二、执行力的概念    
1、执行是什么?—经典案例分享
2、名家谈执行
3、执行力的重点是管理    
4、知名企业执行力打造分享
三、执行力三要素    
1、做什么——做正确的事 
2、怎么做——把事做正确
3、谁来做——用正确的人 
四、执行力与领导    
1、企业领导容易犯的毛病
2、执行不佳的领导自我反省
五、领导执行七要素
1、了解你所处的企业和员工
2、坚持以客观事实为基础
3、明确目标和清晰的计划安排
4、跟进与追述
5、及时对执行者进行奖励       
6、提高员工的能力和素质
7、了解你自己
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论、情景演练
课程时间:3-6小时
 
 
 
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